- SYNTHÈSE
- I. LA BOÎTE À OUTILS POUR ACCOMPAGNER
LES DÉCIDEURS LOCAUX DANS LEUR DÉMARCHE DE MARQUE
EMPLOYEUR
- II. LA PERTE D'ATTRACTIVITÉ DE LA FONCTION
PUBLIQUE TERRITORIALE
- III. LA MARQUE EMPLOYEUR, OU COMMENT RÉNOVER
L'IMAGE DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE POUR EN FAIRE UN VÉRITABLE
OUTIL D'ATTRACTIVITÉ ET DE COMPÉTITIVITÉ
- I. LA BOÎTE À OUTILS POUR ACCOMPAGNER
LES DÉCIDEURS LOCAUX DANS LEUR DÉMARCHE DE MARQUE
EMPLOYEUR
- LISTE DES PRINCIPALES PROPOSITIONS
- AVANT-PROPOS
- I. LA PERTE D'ATTRACTIVITÉ DE LA FONCTION
PUBLIQUE TERRITORIALE
- A. LA DÉGRADATION DE L'ATTRAIT DES
MÉTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE
- B. LES FREINS SPÉCIFIQUES À LA
FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE
- 1. Malgré des atouts, les métiers de
la territoriale peinent à attirer
- 2. La méconnaissance de cette filière
d'emploi
- 3. Les contraintes inhérentes à la
taille de la collectivité territoriale employeuse et à sa
localisation
- 4. L'exposition à certains risques
professionnels
- 5. L'information lacunaire à propos des
postes à pourvoir
- 1. Malgré des atouts, les métiers de
la territoriale peinent à attirer
- A. LA DÉGRADATION DE L'ATTRAIT DES
MÉTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE
- II. LA MARQUE EMPLOYEUR, OU COMMENT RÉNOVER
L'IMAGE DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE POUR EN FAIRE UN VÉRITABLE
OUTIL D'ATTRACTIVITÉ ET DE COMPÉTITIVITÉ
- A. QU'EST-CE QUE LA MARQUE EMPLOYEUR ?
- B. LES FACTEURS CLEFS DE RÉUSSITE D'UNE
MARQUE EMPLOYEUR
- 1. Choisir la strate géographique
pertinente
- 2. Définir une identité et une
proposition employeur claires
- 3. Associer les élus et les équipes
locales à l'élaboration de la marque employeur
- 4. Considérer à la fois le
recrutement et la fidélisation des candidats
- 5. Utiliser toute la palette des outils
numériques
- 6. Évaluer et améliorer
l'efficacité de la marque employeur
- 7. Être accompagné par un cabinet
spécialisé ?
- 1. Choisir la strate géographique
pertinente
- C. DES EXEMPLES INSPIRANTS DE MARQUE
EMPLOYEUR
- A. QU'EST-CE QUE LA MARQUE EMPLOYEUR ?
- I. LA PERTE D'ATTRACTIVITÉ DE LA FONCTION
PUBLIQUE TERRITORIALE
- CONCLUSION GÉNÉRALE
- EXAMEN EN DÉLÉGATION
- AUDITION PAR LA DÉLÉGATION
SÉNATORIALE AUX COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET À LA
DÉCENTRALISATION : «LA MARQUE EMPLOYEUR : UN NOUVEAU
TERRITOIRE À CONQUÉRIR POUR NOS COLLECTIVITÉS
? »
- AUDITION PAR LA DÉLÉGATION
SÉNATORIALE AUX COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET À LA
DÉCENTRALISATION DE M. STANISLAS GUERINI, MINISTRE DE LA TRANSFORMATION
ET DE LA FONCTION PUBLIQUES
- LISTE DES PERSONNES AUDITIONNÉES
L'attractivité de la fonction publique territoriale, un enjeu de marque ?
Rapports d'information
Rapport d'information n° 484 (2023-2024), déposé le