La Hongrie : un partenaire stratégique pour l'économie française

Rapport d'information n° 52 (2007-2008) de MM. Gérard CÉSAR , Philippe DOMINATI , Christian GAUDIN , Mme Odette HERVIAUX et M. Rémy POINTEREAU , fait au nom de la commission des affaires économiques, déposé le 24 octobre 2007

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• INTRODUCTION
  
• PREMIERE PARTIE : UN PAYS ÉCONOMIQUEMENT INTÉGRÉ À L'UNION EUROPÉENNE MAIS ENCORE FINANCIÈREMENT FRAGILE
  
  • I. UN PAYS OUVERT, ATTRACTIF ET COMPÉTITIF
    
    • A. UNE FORTE ATTRACTIVITÉ POUR LES INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS
      
      • 1. 50 milliards d'euros d'investissements directs étrangers depuis 1990...
        
      • 2. ... n'obéissant pas à une logique de délocalisation
        
    • B. UNE CROISSANCE DYNAMIQUE, TIRÉE PAR LES EXPORTATIONS
      
      • 1. Une croissance soutenue par la demande étrangère
        
      • 2. Des exportations surtout industrielles
        
  • II. DES DIFFICULTÉS FINANCIÈRES EXIGEANT DES RÉFORMES DE FOND
    
    • A. UN PLAN DE CONVERGENCE SÉVÈRE
      
      • 1. Un programme validé par l'Union européenne
        
      • 2. Des premiers résultats encourageants
        
      • 3. Mais une croissance ralentie
        
    • B. DES RÉFORMES STRUCTURELLES MENÉES PAR UNE COALITION FRAGILE
      
      • 1. Réforme des instruments de politique monétaire et budgétaire
        
      • 2. Réformes structurelles : fonction publique, éducation et, surtout, santé
        
      • 3. Un élan réformateur tributaire de la solidité de la coalition gouvernementale
        
• DEUXIEME PARTIE : DES OPPORTUNITÉS POUR NOS ENTREPRISES À LA CONQUÊTE DE L'EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE
  
  • I. DES RELATIONS DÉJÀ INTENSES AVEC LA FRANCE
    
    • A. UN PARTENARIAT ÉCONOMIQUE DÉJÀ BIEN AVANCÉ
      
      • 1. Une intensification récente des échanges commerciaux
        
      • 2. Des investissements français en Hongrie importants et de plus en plus à vocation régionale
        
      • 3. De nombreux contrats français en Hongrie
        
    • B. DES COOPÉRATIONS TECHNIQUES ET ADMINISTRATIVES
      
      • 1. Une coopération décentralisée dynamique
        
      • 2. Des pôles de compétitivité, « à la française » ?
        
    • C. DES LIENS QUI DÉBORDENT LA SPHÈRE STRICTEMENT ÉCONOMIQUE
      
      • 1. Une grande tradition viticole ranimée par des professionnels français dans la région du Tokaj
        
      • 2. Des liens culturels à raviver : l'exemple de la famille Károlyi
        
  • II. DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS À NE PAS MANQUER POUR NOURRIR UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE
    
    • A. DES FONDS EUROPÉENS POUR DES SECTEURS PROMETTEURS : TRANSPORTS, ENVIRONNEMENT ET ÉNERGIE
      
      • 1. Une manne européenne riche d'opportunités pour les entreprises françaises
        
      • 2. L'énergie, un secteur particulièrement prometteur
        
    • B. ... AU SERVICE D'UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE OUVRANT SUR L'EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE
      
      • 1. Un « hub » régional
        
      • 2. Une proposition de partenariat stratégique
        
• ANNEXE I : COMPOSITION DE LA DÉLÉGATION
  
• ANNEXE II : PROGRAMME DE LA MISSION