Un "océan de fertilité" pour l'économie française ?

Maryse Bergé-Lavigne

Commission des finances - rapport 27 - 1996 / 1997

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Table des matières

• INTRODUCTION
• CHAPITRE PREMIER
  
  LES ENSEIGNEMENTS DE LA MISSION
  AU JAPON, EN AUSTRALIE ET EN NOUVELLE ZELANDE
  • I. DES CONTEXTES D'ÉCHANGES TRÈS CONTRASTÉS
    • A. LA FRANCE AU JAPON : UNE IMAGE TRADITIONNELLE DOUBLÉE D'UN IMPORTANT DÉFICIT
      • 1. Le constat
      • 2. Les enseignements
    • B. LA FRANCE EN AUSTRALIE ET EN NOUVELLE-ZÉLANDE : UNE IMAGE MODERNE ACCOMPAGNÉE DE LÉGERS EXCÉDENTS
      • 1. Des excédents récents
      • 2. Une structure d'échange typée
  • II. UNE PRESENCE COMMERCIALE FRANCAISE A RENFORCER DANS CES TROIS PAYS
    • A. ESSAIS NUCLÉAIRES ET COMMERCE EXTÉRIEUR : UN IMPACT LIMITE
      • 1. Un faible impact global
      • 2. Des effets sectoriels non négligeables
    • B. UNE SOUS-REPRÉSENTATION COMMERCIALE FRANÇAISE À CORRIGER
      • 1. Le constat
      • 2. Les enseignements
• CHAPITRE II
  
  
  UNE NATION EXPORTATRICE POUR QUOI FAIRE ?
  • I. FRANC FORT ET EXCEDENT COMMERCIAL : UN "CERCLE VERTUEUX" A L'ALLEMANDE ?
    • A. UNE TRANSITION DIFFICILE
      • 1. La douloureuse sortie du cycle déficit commercial/
        dévaluation
      • 2. L'émergence d'un cercle vertueux
    • B. LA NAISSANCE D'UNE COMPETITIVITE STRUCTURELLE
      • 1. Une bonne "absorption" des dévaluations de rattrapage
      • 2. Une difficile "digestion" des dévaluations compétitives
  • II. COMMERCE EXTERIEUR ET EMPLOI : UNE RELATION COMPLEXE ET STRATEGIQUE
    • A. UN BILAN MITIGE
      • 1. Quatre millions d'emplois seraient liés à l'activité exportatrice
      • 2. Un "carré magique" irréalisable ?
        • a) Une relation croissance-excédent commercial devenue positive
        • b) Un chemin de la croissance à dessiner au niveau européen
    • B. REUSSIR NOTRE ADAPTATION AUX NOUVELLES REALITES DU COMMERCE MONDIAL
      • 1. La nécessaire spécialisation des secteurs exposés
        • a) La "menace" des pays émergents
        • b) Le nécessaire renforcement de nos points forts
      • 2. La valorisation d'un gisement d'exportateurs : les PME
• CHAPITRE III
  
  DES STRUCTURES D'APPUI AU COMMERCE EXTERIEUR PERFECTIBLES
  • I. LA MULTIPLICITE DES STRUCTURES : DIVERSITE CONSTRUCTIVE OU DISPERSION DOMMAGEABLE?
    • A. UNE "LISIBILITÉ" MÉDIOCRE DU DISPOSITIF
    • B. LA NÉCESSAIRE POURSUITE DU PROCESSUS DE COORDINATION
  • II. UN RESEAU D'APPUI PUBLIC A REFORMER AVEC DISCERNEMENT
    • A. LES DRCE : DES STRUCTURES LÉGÈRES ESSENTIELLES POUR LA COORDINATION DES ACTIONS EN FAVEUR DU COMMERCE EXTÉRIEUR
      • 1. Une administration de mission
      • 2. Un facteur essentiel pour le succès de la coordination des actions en région
    • B. LES PEE : UNE RATIONALISATION INSTRUCTIVE POUR LA RÉFORME DE L'ETAT
      • 1. Un effort de maîtrise de la dépense à poursuivre dans le cadre d'une réflexion d'ensemble
      • 2. Des éléments de modernité à parfaire
• CONCLUSION
• EXAMEN EN COMMISSION
• ANNEXES
  • I. ANNEXE 1
    • A. MISSION A L'ETRANGER
    • B. MISSION EN RÉGION BRETAGNE
    • C. AUDITIONS ET ENTRETIENS
  • II. ANNEXE 2
  • III. ANNEXE 3
  • IV. ANNEXE 4
  • V. ANNEXE 5(2(2) Le plus souvent, ces "antennes" sont installées à Tokyo.)