C. UNE TRAJECTOIRE DE RECRUTEMENT QUI REFLÈTE LES PRINCIPALES PRIORITÉS DE LA PROGRAMMATION
La trajectoire de recrutement prévue reflète les principales priorités de la programmation rappelées supra.
In fine, le renseignement, le cyber et les nouveaux champs de la conflictualité captent environ le tiers des augmentations nettes de postes. Les services de soutien en capteraient quant à eux 16 %.
Compte tenu de la forte concurrence du secteur privé sur les compétences cyber, l'atteinte des cibles constituera forcément un point de vigilance important.
Répartition du schéma d'emploi de la programmation 2024-2030 (+ 6300 ETP) entre les principaux domaines d'emploi
(en pourcentage)
Source : commission des finances du Sénat, d'après les réponses au questionnaire
D. UN OBJECTIF DE DOUBLEMENT DE LA RÉSERVE OPÉRATIONNELLE
Un doublement de la réserve (+ 40 000) est également visé, pour parvenir à un objectif de 290 000 militaires (210 000 professionnels et 80 000 réservistes).
À cet égard, l'article 14 du PLPM 2024-2030 prévoit diverses mesures destinées à promouvoir l'engagement au sein de la réserve, notamment en relevant à 70 ans l'âge maximal des réservistes opérationnels, en adaptant les critères de capacité physique requis et en assouplissant leurs conditions d'emploi.
L'impact budgétaire sur le budget des armées d'un doublement de la réserve opérationnelle sur la période de programmation est évalué à 1,2 milliard d'euros (dont 466 millions d'euros de crédits de T2).