CHAPITRE III

LE CENTRE DE TRANSMISSIONS GOUVERNEMENTAL

Le secrétaire général de la défense nationale organise les moyens de commandement et de liaisons, nécessaires au Gouvernement en matière de défense, et en fait assurer le fonctionnement. Sous l'autorité du SGDN, le Centre de Transmissions Gouvernemental (CTG) a ainsi pour mission d'assurer la permanence des liaisons gouvernementales et, plus particulièrement, celles du président de la République et du Premier ministre , à Paris et lors de leurs déplacements.

Autour du centre principal d'exploitation, sous les invalides, le CTG possède diverses antennes, à l'Elysée, à Matignon et à Taverny. Son personnel, civil et militaire, des trois armées représente un effectif de 180 personnes, désormais en gestion au ministère de la Défense, dont une partie est détachée dans vingt-six ambassades, situées dans des zones sensibles, pour armer le réseau des stations radioélectriques des attachés de défense. Il assure le traitement de près de quatre mille messages par jour.

Après la réforme du SGDN, le centre a pris le statut d'organisme en participation externe du ministère de la défense : il forme corps et est dirigé par un officier supérieur de marine qui relève organiquement du ministère de la défense, mais reste sous l'autorité d'emploi du secrétaire général de la défense nationale à l'instar de tout le personnel du CTG.

Pour 1998, les crédits souhaités par le centre s'élevaient à 21 millions de francs en autorisations de programme (AP) et 14,3 millions de francs en crédits de paiement (CP). L'attribution de 8 millions de francs en AP et 7,76 millions de francs en CP imposera des choix. Si la réalisation de la liaison Elysée-Kremlin et la modernisation des liaisons avec les attachés de défense pourront être entrepris, en priorité, les autres projets d'investissement risquent de se voir reportés. Il s'agit de :

- la modernisation du système de messagerie du CTG, devenue obsolète ;

-l'amélioration des liaisons, entre le Président de la République et le premier ministre, à l'étranger et leur passage au support numérique ;

- la création d'un système de messagerie de secours en cas d'incident grave ;

- l'équipement informatique, notamment de la station radio électrique du centre et des stations extérieures.

Certains des ces projets sont déjà anciens. Pour nous assurer que le CTG pourra continuer à accomplir sa mission, dans les conditions de fiabilité qu'elle requiert, il conviendrait, à défaut de ne retenir que les projets nécessaires, d' établir, pour le moins, un ordre de priorité et un programme de leur exécution.

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