C. EVOLUTIONS DU DÉFICIT ET DE LA DETTE PUBLICS
Le ralentissement significatif de la dépense publique permet de ramener les finances publiques à leur équilibre en 2011. Le déficit public baisserait de 3 points de PIB en l'espace de 4 ans grâce aux impulsions négatives de la politique budgétaire. Le solde public structurel s'améliorerait de 2,8 points de PIB entre 2008 et 2011. La dette publique baisserait de 10 points de PIB entre 2005 et 2011 pour atteindre 55,6% du PIB à l'horizon de notre projection. Cette baisse serait due à la réduction massive du déficit public mais aussi aux nombreuses cessions d'actifs sur l'ensemble de la période représentant plus de 4 points de PIB.
Cette politique restrictive freine toutefois l'activité. Dans notre scénario alternatif dans lequel l'impulsion budgétaire est neutre, le déficit public est ramené à 1,9 % du PIB en 2011 grâce à une croissance du PIB supérieure au potentiel de 0,5% entre 2008 et 2011 et la dette publique atteindrait 61% à l'horizon de notre projection.
14. Evolution de la capacité de financement et de la dette des administrations publiques
En % du PIB |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
88--97 |
98--07 |
08--11 |
Scénario central |
||||||||||
Solde public |
-2.9 |
-2.7 |
-2.9 |
-2.3 |
-1.4 |
-0.6 |
0.1 |
-3.8 |
-2.7 |
-1.0 |
Dette publique |
66.6 |
64.6 |
64.0 |
63.3 |
61.8 |
59.6 |
56.6 |
44.4 |
61.0 |
60.3 |
Cessions d'actifs |
2.1 |
1.1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
||||
Scénario impulsion neutre |
||||||||||
Solde public |
-2.9 |
-2.7 |
-2.9 |
-2.7 |
-2.4 |
-2.2 |
-1.9 |
-3.8 |
-2.7 |
-2.3 |
Dette publique |
66.6 |
64.6 |
64.0 |
63.5 |
62.8 |
62.0 |
61.0 |
44.4 |
61.0 |
62.3 |
Cessions d'actifs |
2.1 |
1.1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
||||
Scénario objectif dette publique à 60% |
||||||||||
Solde public |
-2.9 |
-2.7 |
-2.9 |
-2.4 |
-1.8 |
-1.9 |
-2.1 |
-3.8 |
-2.7 |
-2.1 |
Dette publique |
66.6 |
64.6 |
64.0 |
63.5 |
62.3 |
61.1 |
60.1 |
44.4 |
61.0 |
61.8 |
Cessions d'actifs |
2.1 |
1.1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Sources : INSEE, prévisions OFCE,